员工服装上的品牌分寸
品牌的一致性是管理出来的。VI手册的价值在于被执行,不在于厚度。关于「员工服装上的品牌分寸」,规范写得越具体越好。
走样与管控
品牌字体没买授权就写替代方案。尺寸标注精确到毫米,别写"适当留白"。规范里的图例全部用真实尺寸标注。
手册写给执行者看,不是写给设计师看的。加盟体系靠清单管控,一页一张检查表。验收清单让经销商自查,品牌部抽查。
制图与标注规范
应用系统按使用频率排优先级:名片、工牌、文件模板先行。车体广告按车型出规范,一个车型一张图。辅助图形先定使用场景,再谈美感。
标准色标注CMYK、RGB、Pantone三套,缺一不可。礼品分层:商务、活动、内部,预算和设计各不同。演示模板是性价比最高的品牌渗透位。
电子端规范
禁用示例和正确示例同样重要,一张顶十页文字。改版先做迁移成本评估,资产盘点在前。环境导视和VI衔接处最容易走样,交接要留文档。
标志制图要给出最小单位,任何人都能按图重画。活的规范比死的文件有用,定期收集执行反馈。数字端规范包含头像、封面图、加载动效的位置。
本文要点
- 把手册做成可搜索的电子版。
- 规范文件统一命名加版本号。
- 手册先做目录评审,再画内页。
- 新应用出现时先补规范再上线。
- 收集一线执行照片,作为走样案例库。
一致性省下的认知成本,都是品牌资产。
